Communiqué de presse. Le premier Comité de pilotage (COPIL) dédié au développement du projet hydroélectrique de Booué, d’une capacité de plus de 400 MW, s’est tenu sur deux jours sous l’égide de la Direction générale de l’énergie (DGE).
Cette rencontre stratégique a réuni les principales parties prenantes au projet, notamment le ministère des Mines et des Ressources géologiques — assurant également l’intérim du portefeuille de l’Énergie —, le Ministère de l’Environnement, de l’Écologie et du Climat, Gabon Power Company (GPC), Électricité de France (EDF), la Société de Patrimoine, la Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG), ainsi que plusieurs bailleurs de fonds dont la Banque mondiale et la Société Financière Internationale (SFI).
Ce Copil fait suite au protocole d’accord conclu entre l’État gabonais, GPC et son partenaire technique EDF pour le développement de l’aménagement hydroélectrique de Booué. La rencontre poursuivait plusieurs objectifs majeurs : présenter l’organisation générale du projet et ses étapes clés ; identifier les principales contraintes à mitiger afin d’accélérer la mise en œuvre du projet et capitaliser sur le retour d’expérience d’EDF concernant le projet hydroélectrique de Nachtigal (420 MW), réalisé en PPP au Cameroun et mis en service en 2025.
Les études antérieures ont déjà confirmé la pertinence du site de Booué, dont le fort potentiel hydraulique permet d’envisager un aménagement au fil de l’eau, minimisant ainsi les impacts environnementaux et sociaux. L’infrastructure sera implantée au centre du pays, une position stratégique qui permettra d’alimenter les différents pôles économiques du Gabon à travers le futur réseau national de transport d’électricité.
Patricia OBIANG, Conseiller technique du ministre des Mines et des Ressources géologiques, a rappelé les enjeux. « C’est un projet majeur. Aujourd’hui, nous œuvrons pour la transformation locale de nos ressources minières, mais cela exige des prérequis, dont l’accès à une énergie fiable, bon marché et abondante. (…) Le développement d’infrastructures crée de la valeur ajoutée et génère de nombreux emplois variés. », a-t-elle indiqué.
Le Copil a également validé la mise en place d’un Panel d’Experts Techniques Indépendants, chargé d’accompagner le développement du projet et de réviser l’ensemble des livrables qui seront produits afin de maîtriser les enjeux techniques, financiers, sociaux et environnementaux.
Pour sa part, le Directeur Général de GPC, Philippe Jr. OSSOUCAH a rappeler que : « La souveraineté énergétique constitue le pilier numéro 1 du projet de société du chef de l’État. Sans énergie, il n’y a pas de croissance : l’énergie précède le développement économique. Notre objectif est d’accélérer la transformation locale de nos ressources minières, notamment le manganèse ». Et d’ajouter, « Pour cela, nous devons augmenter rapidement nos capacités de production électrique afin d’alimenter les futures usines de transformation industrielle et garantir la valorisation locale de nos minerais, créatrice de milliers d’emplois. Booué est un projet transformateur pour le pays. Nous avons ainsi réuni l’ensemble des parties prenantes afin de définir les étapes nécessaires à son développement. Il s’agit d’un investissement colossal pour la République Gabonaise. »
Après lui, Stéphane MINKO, Directeur général adjoint de la Société de Patrimoine, a précisé l’implication de son institution. Selon lui, « La Société de Patrimoine apportera son expertise et son expérience pour la conduite de ce projet et pour son intégration au sein de l’ensemble des unités de production dont elle a la charge au niveau de l’État gabonais. »
Sur les enjeux environnementaux, Judicaël Léonce Eugène ANVANE OBAME, Directeur général adjoint de l’environnement a mis en évidence tous les aspects liés au projet. « Pour nous, il est important de s’inspirer d’un cas d’école comme celui de Nachtigal afin de comprendre, en termes d’impacts environnementaux, ce que ce barrage pourrait générer et comment ces impacts pourront être atténués.»
Il convient enfin de noter que le projet hydroélectrique de Booué fournira une énergie compétitive et stable aux opérateurs miniers, tout en offrant au secteur privé un modèle de partenariat public-privé robuste et attractif. Pour les communautés locales, il présente le potentiel de créer près de 3 000 emplois directs.
À l’échelle nationale, il renforcera la sécurité énergétique, la souveraineté du pays et l’attractivité du Gabon pour les investissements industriels. Inscrit au cœur de la stratégie de transition énergétique, ce projet contribuera à réduire la dépendance aux énergies fossiles, à moderniser les infrastructures électriques et à promouvoir un développement durable, inclusif et résilient.
A propos de Gabon Power Company
Créée en 2015 par le Fonds gabonais d’investissements stratégiques (FGIS), Gabon Power Company (GPC) est une société dédiée à investir dans la construction des infrastructures de production d’électricité et d’eau potable. Une mission qu’elle porte en intégrant des investissements privés dans les secteurs, issus de ses partenaires clés techniques et financiers, nationaux et internationaux.
Son portefeuille se compose de 6 projets structurants destinés à améliorer la fourniture en électricité et eau à travers le pays, suivant les meilleures pratiques de responsabilité sociale et environnementale. Dotée d’une équipe constituée en majorité de Gabonais d’expériences, son projet le plus avancé est le barrage hydroélectrique de Kinguélé Aval distingué comme premier projet Gabonais à intégrer le système des crédits carbone des Nations Unies en évitant près de 73.000 tCO2/an.
