Ce projet a pour objectif d’arrimer toutes les préoccupations spécifiques au développement des secteurs agro-sylvo-pastoral et halieutique au Gabon. Il se veut également un instrument d’opérationnalisation du volet agricole du Plan d’accélération et de transformation (PAT) de l’Economie pour la période 2021-2023.
En clair, cette approche consiste à « Préparer et positionner les secteurs productifs tout en compensant le déclin progressif du pétrole et en accompagnant la montée en puissance des secteurs jadis oubliés ».
Autrement dit, l’atelier visait à « assurer aux participants une compréhension commune des spécificités du nouveau PNIASAN en tant que déclinaison au niveau national du Programme Détaillé de Développement de l’Agriculture en Afrique (PDDAA) ; la rencontre a regroupé l’ensemble des parties prenantes du projet constitué des cadres techniques des ministères sectoriels membres de l’équipe pays, des partenaires techniques et financiers, du secteur privé, de la société civile et des organisations des producteurs ».
Selon le Secrétaire général du ministère de l’Agriculture, de l’Elevage, de la Pêche et de l’Alimentation, Ruffin Okana « le processus d’actualisation du PNIASAN du Gabon devrait permettre de disposer d’un document aligné aux objectifs stratégiques du Plan d’accélération de la transformation de notre économie, vœu cher au président de la République, Ali Bongo Ondimba».
De son côté, Adama Taoko, le représentant du coordonnateur sous-régional de la FAO pour l’Afrique centrale a indiqué que : « Le PNIASAN de seconde génération que nous lançons ici ce matin pour le Gabon, comme son nom l’indique se veut une version actualisée et bâtie sur les leçons apprises du PNIASAN dit de première génération 2014-2020, avec l’appui de la FAO et la Communauté économique des Etats de l’Afrique centrale (CEEAC) et enrichies des thématiques émergentes. Il complète le cadre et les actions prioritaires de la politique nationale de transformation de l’agriculture, de la création de richesse, de la sécurité alimentaire et de la nutrition, de la croissance économique et la prospérité pour tous ».
En outre, ce document constitue un cadre pour la coordination des acteurs et interventions et la création d’une synergie d’action pour plus d’efficience et d’efficacité des efforts du gouvernement gabonais. Il définit également de manière ciblée, les besoins d’investissement avec des instruments de politiques publiques pour booster le développement de l’Agriculture, y compris, les productions végétale, animale, sylvicole et halieutique.
Il s’inscrit dans un nouveau paradigme qui consiste à renforcer le leadership du gouvernement et à l’encourager à créer un environnement plus favorable et incitatif pour accroître l’investissement privé. Mais aussi à faciliter l’accès de tous les acteurs aux biens et services, en vue de créer des entreprises, générer des emplois et des revenus tout en assurant le développement agricole durable et la sécurité alimentaire et la nutritionnelle pour tous.
L’impact ultime attendu de ce projet est de contribuer, à terme à créer les conditions pour une croissance agricole inclusive durable, la réduction de la pauvreté, la sécurité alimentaire et nutritionnelle et, de contribuer à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies et l’Agendas 2063 de l’Union africaine.
Au terme de ces travaux, dix recommandations axées à prendre en compte, dans les prochaines étapes ont été formulées par les participants. Il s’agit notamment de :
– Réaliser un diagnostic holistique et approfondi de la mise en œuvre du PNIASAN1 ;
– Formuler un PNIASAN2 conforme à la méthodologie du PDDAA prenant en compte les 7 engagements des chefs d’Etats et de gouvernements contenus dans la déclaration de Malabo, l’agenda 2063 ainsi que le plan de réponse de l’impact de la COVID-19 sur les systèmes alimentaires;
– Aligner les axes stratégiques du PNIASAN2 sur les objectifs fixés par le Plan d’accélération de la Transformation de l’Economie gabonaise adopté par le gouvernement ;
– Le PNIASAN2 doit prendre en compte les besoins de renforcement des capacités des différents acteurs et intervenants des chaînes de valeur Agricoles prioritaires ;
– Mettre en place des organes de gouvernance fonctionnels pour l’orientation stratégique, le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du PNIASAN2 ;
– La gouvernance du PNIASAN doit avoir un ancrage de haut niveau ;
– Faire porter au ministre en charge de l’agriculture le leadership du plaidoyer auprès du gouvernement pour positionner le PNIASAN2 comme le cadre fédérateur et de référence des investissements dans le secteur Agricole ;
– Mener des campagnes de sensibilisation pour vulgariser le PNIASAN2 auprès des parties prenantes ;
– Organiser une conférence des Partenaires Techniques et Financiers et des Acteurs Non Etatiques notamment le secteur privé et la société civile, pour la mobilisation des ressources pour le financement du PNIASAN2 ;
– Mettre le secteur privé au centre de la mobilisation des ressources.
