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Accueil Economie

Gabon : Mauvaise passe pour les compagnies  pétrolières

Alexandre Le-grand par Alexandre Le-grand
février 16, 2021
dans Economie, Gouvernance, Hydrocarbures, La Une
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La pandémie du Coronavirus pourrait fortement impacter le secteur pétrolier gabonais. Après Panoro Energy ASA qui a annoncé la révision à la baisse de ses investissements, c’est BW Energy qui, à  son tour, lui emboîte le pas, avec également une réduction des dépenses et un abandon pur et simple des options pour des puits supplémentaires

En effet, en raison de l’environnement actuel des bas prix du pétrole et des incertitudes sur le marché dues à l’épidémie de coronavirus, BW Energy a décidé de réduire ses dépenses d’investissement au Gabon. De plus, la coentreprise n’exercera pas d’options sur des puits d’exploration supplémentaires.

BW Energy a annoncé ce mercredi 18 mars 2020, des ajustements au programme de développement de la licence d’exploitation de Dussafu Marin au Gabon en réponse à la propagation du coronavirus (COVID-19) et aux restrictions sur les voyages internationaux. Ce report des investissements reflète également une volatilité accrue du marché et une incertitude sur les prix du pétrole, a expliqué la société. Les activités de production au Gabon restent ininterrompues, a ajouté la société.

Report des investissements de Dussafu

BW a déclaré à cet effet que l’impact des restrictions sur les voyages internationaux limitait la capacité de l’entreprise à déplacer le personnel essentiel, les sous-traitants et l’équipement vers et depuis le Gabon. Cela pourrait influer sur le moment du forage du puits DTM-7H prévu et du puits d’exploration subséquent. Les principaux contrats prévoient certains droits de résiliation dans les circonstances actuelles.

Pour la même raison, la société a décidé de ne pas exercer les options pour les deux puits d’exploration supplémentaires en vertu du contrat de forage existant. En réponse à la récente volatilité des prix des matières premières, BW Energy a décidé de différer le développement de la Ruche Phase 1.

Le programme révisé de dépenses en immobilisations pour 2020 s’élève à environ 125 millions de dollars, dont environ 30 millions de dollars avaient été engagés à la fin de février. Le programme révisé représente une réduction de 50% du programme de dépenses en capital annoncé précédemment par la société d’environ 250 millions de dollars pour 2020.

«Nous évaluons continuellement notre programme de forage et l’impact potentiel pour le puits DTM-7H et le puits d’exploration prévu», a déclaré Carl K. Arnet , PDG de BW Energy. Qui ajoute en outre que : «Nous prenons également des mesures décisives pour réduire les investissements à la lumière de la volatilité et de l’incertitude actuelles du marché qui, combinées à des initiatives de réduction des coûts à l’échelle de l’entreprise, conserveront la liquidité ».

Selon lui, la liquidité totale disponible à fin février 2020 s’élevait à 184,5 millions de dollars en espèces sans dette. En outre, BW Energy poursuit le processus de finalisation d’un mécanisme de prêt basé sur les réserves (RBL) avec un syndicat de grandes banques. L’installation RBL aura une durée de six ans, avec un montant initial de 200 millions de dollars plus un accordéon de 100 millions de dollars.

Stabilité de la production

Les opérations quotidiennes de Dussafu continuent de fonctionner conformément aux attentes avec quatre puits (DTM-2H, DTM-3H, DTM-4H et DTM-5H) produisant pour le FPSO BW Adolo à un rythme actuel d’environ 20 000 barils / jour de production de pétrole (brut ). Le puits DTM-6H touche à la fin de ses opérations de forage et de complétion. Ce puits devrait être mis en ligne d’ici juin .

La production totale de Dussafu pour 2020, devrait être de 16 000 à 18 500 barils / jour (brut) sur la base de cinq puits en production, contre 11 800 barils / jour en moyenne en 2019, tandis que les OPEX par baril devraient baisser à environ 15-17 $ par baril, contre 21 $ le baril en moyenne pour 2019.

 «Notre réponse aux turbulences actuelles sur le marché pétrolier montre la force et la flexibilité de notre modèle économique. En nous adaptant rapidement à la situation et en retardant les investissements jusqu’à ce que nous ayons une meilleure vision d’un marché amélioré, nous préservons notre puissance de feu », a déclaré Carl K. Arnet.

Et de conclure, «Notre production projetée, notre approche de développement progressif avec un temps de cycle court jusqu’au premier pétrole et une discrétion totale des investissements nous permettent de maintenir une période prolongée de bas prix du pétrole. Lorsque les marchés s’améliorent, nous pouvons rapidement ramener nos développements en mode exécution et poursuivre la production. »

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