En vue d’élaborer une stratégie nationale de normalisation des produits dérivés du bois, le gouvernement gabonais veut s’attacher des services d’un cabinet. Sa mission consistera à élaborer une stratégie nationale de normalisation pour les produits de la 2èmeet 3èmetransformation du bois. Il devra aussi couvrir les besoins prioritaires en normes, et en apportant des solutions adéquates aux défis liés au développement de PME/PMI gabonaise du secteur du bois dans le contexte de la Zone de libre échange continental africaine (ZLECAf).
Les objectifs spécifiques de la mission sont entre autres de : définir la vision du Gabon en matière normative pour répondre aux besoin des secteurs socio-économiques ; définir les axes stratégiques de la normalisation; définir les orientations sectorielles en vue de faciliter la mise en cohérence des politiques sectorielles avec la stratégie nationale de normalisation ; d’élaborer l’avant-projet de la stratégie nationale de normalisation assorti d’un plan d’actions opérationnelles à mettre en œuvre.
Pour la réalisation de la mission, les interventions du cabinet seront réparties en cinq phases. Chacune fera l’objet d’une validation par un comité d’étude regroupant les membres de l’AGANOR, ministère des Eaux et Forêts ainsi que les représentants des branches d’activités concernées.
La première phase concernera le diagnostic. A ce niveau, le consultant analysera en mettant l’accent sur la capitalisation de l’existant et en tenant compte à la fois, des besoins en norme de production des produits par l’ensemble des acteurs du secteur et de leurs capacités techniques matière de production/fabrication des produis de 2èmeet 3èmetransformation du bois. Il définira également les orientations sectorielles qu’il mettra en exergue dans la stratégie nationale.
La deuxième phase portera sur l’élaboration de la stratégie nationale. Dans ce cadre, le consultant devra à analyser l’environnement institutionnel actuel de l’AGANOR en lien avec la réforme en cours pour disposer d’une appréciation générale sur la pertinence organisationnelle interne et externe dans l’exécution de ses missions, d’une part, et d’autre part, élaborer les procédures de mises en œuvre de ses activités.
Quant à la troisième phase, elle sera relative à l’élaboration du plan d’actions opérationnelles. A cet effet, le consultant concevra un plan d’action détaillé pour la mise en œuvre de la stratégie nationale des référentiels des normes. Pour ce faire, il devra proposer une programmation de l’ensemble des activités qui seront validée par le comité d’études.
Dans la quatrième phase, il s’agira de former les équipes. Le consultant organisera des sessions de formation à l’endroit du personnel de l’AGANOR ainsi que du ministère des Eaux et Forêt pour une bonne appropriation de la stratégie nationale de normalisation des produits du bois.
La cinquième et dernière sera axée sur la vulgarisation et la communication sur la stratégie nationale de normalisation. Il incombera au consultant en concertation avec l’AGANOR et le ministère des Eaux et Forêts de conduire une campagne de vulgarisation de la stratégie nationale (tenu des ateliers ou une conférence) pour présenter les résultats de la mission au grand public.
