Le nouveau document de stratégie pays (DSP) de la Banque africaine de développement (BAD) pour le Gabon est désormais disponible. Il propose un nouveau cadre d’intervention du Groupe de la Banque pour le pays pour la période 2023-2028.
Ce nouveau DSP fait suite, à l’élaboration du rapport d’achèvement du précédent DSP 2016-2022 qui a permis d’en tirer les principaux enseignements et d’informer ses orientations stratégiques. Le rapport de la BAD sur le Gabon à travers ce document, est assez édifiant et nécessite une profonde réforme de la structure socio-politique et économique du pays.
Car, déplore l’institution financière panafricaine, « Pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure, avec un PIB par tête de 8 635 $US en 2021 soit, plus de 5 fois la moyenne de l’Afrique subsaharienne, le Gabon n’a pas encore réussi à tirer profit de son capital naturel important pour entrainer des transformations économiques et sociales pour sa population ».
En outre, « Malgré un indice de développement humain (IDH) élevé et une croissance relativement satisfaisante, les indicateurs sociaux du pays restent faibles avec un taux de pauvreté de 33,4% et un taux de chômage de 28,8% » poursuit la BAD. Avant de souligner que malgré sa stabilité au cours des dernières années, la structure de l’économie gabonaise reste dominée par le secteur pétrolier qui représente 27% du PIB en 2022, rendant l’économie très vulnérable aux variations des prix internationaux et peu créatrice d’emplois. Un situation qui met en lumière, les défis fondamentaux de développement du pays.
Par ailleurs, Les consultations nationales menées pour la préparation de la stratégie 2023-2028 révèlent que « le principal défi de développement du pays est la faible diversification de son économie ». Ce défi global de développement est sous tendu par les défis sous-jacents suivants : déficit d’infrastructures de qualité, faiblesse de la gouvernance, dépendance alimentaire vis-à-vis des importations, taux élevé de chômage surtout chez les jeunes et faible attractivité de l’environnement des affaires, mentionne la BAD. Ces défis persistants ont été aggravés par la pandémie de COVID-19 et les conséquences de l’invasion de l’Ukraine par la Russie.
Guidé par la persistance de ces défis et par les enseignements tirés de l’exécution du DSP précèdent, le présent DSP s’attachera à apporter une réponse stratégique adéquate articulée autour d’une approche intégrée pour les opérations de la Banque et la promotion du secteur privé national comme principal levier de sa mise en œuvre. Il constitue la réponse de la BAD à ces évolutions stratégiques. En clair, l’objectif du DSP 2023-2028 de la Banque au Gabon est de créer les conditions pour une industrialisation verte, tirée par un secteur privé local dynamique, pour une croissance inclusive et durable.
Faut-il le rappeler, le portefeuille actif du Groupe de la Banque au Gabon qui contribuera à la mise en œuvre du DSP, comprenait au 31 mai 2023, 13 opérations, totalisant des engagements de 509,6 millions d’UC (MUC). La répartition sectorielle du portefeuille national composé de neuf projets pour un montant de 498 MUC, indique une dominance du transport qui représente 28,1% des engagements, suivi de l’eau et assainissement (18,6%), du multi-secteur (17,9%), de l’agriculture (15,6%), du social (13,6%) et de l’énergie (6,2%). Le portefeuille est caractérisé par un taux élevé de projets épinglés à 46% et quatre projets à risque. Le taux de décaissement cumulé est de 27,2% et 21% hors appui budgétaire.
