Au cours de la période sous revue, le Bureau pour l’Afrique centrale affiche un niveau de réalisation satisfaisant. Dans la mise en œuvre des programmes comme dans la gestion financière et administrative, les indicateurs de performances du Bureau Sous-Régional sont au vert.
Concernant les activités, le Bureau a agi pour le renforcement des capacités des Etats membres à mobiliser des financements durables en intégrant le capital naturel dans les comptes nationaux. A titre d’illustration, le Plan national de développement de la comptabilité économique et environnementale au Cameroun (PNDCEE) a été validé par les experts des administrations sectorielles et présenté à l’équipe pays des Nations Unies au Cameroun qui l’a adopté comme projet fédérateur ONU.
Pour clore la boucle, le PNDCEE a été officiellement remis à l’Institut national de la statistique du Cameroun qui s’est engagé à mener les démarches, sous le leadership du ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (MINEPAT), pour l’adoption par le gouvernement et son intégration comme document de référence de la stratégie nationale décennale de développement (SND30).
En outre et plus important, le Bureau est monté en puissance, pour passer de la conception à l’implémentation des stratégies de diversification économique en Afrique centrale. Pour attester, la Zone économique spéciale (ZES) dédiée à la production de précurseurs de batteries, de batteries et de véhicules électriques est sur le point d’être établie par la RDC et la Zambie ; l’étude de préfaisabilité est prête.
Au Cameroun, la ZES sur le bois de Bertoua a connu des avancées concrètes majeures : le président de la République a ratifié la loi portant adhésion du pays à l’Africa Financial Corporation et les populations habitant le site identifié par le gouvernement ont été relocalisées. Pour le financement de ces projets industriels, la CEA a reçu l’adhésion et le soutien des banques multilatérales (Afreximbank, AFC, AfDB et BADEA) approchées.
En vue de doter la sous-région des outils de pilotage stratégiques et intégrés lui permettant de tirer le meilleur profit de ses atouts, le Bureau a doté l’Afrique Centrale d’une stratégie unique d’industrialisation (Plan Directeur d’Industrialisation et de Diversification Economique en Afrique centrale) et d’une stratégie commerciale dans la ZLECAf.
L’infrastructure qualité constituera le socle de la crédibilité des produits
Le Comité intergouvernemental des hauts fonctionnaires et experts organisés conjointement avec le Bureau de l’Afrique de l’Est a recommandé des approches innovantes de solutions pour une « culture-qualité » affirmée dans la sous-région. Au cours de cette année, le Bureau a conclu la première étape menant vers la mise en place du consortium sur le capital naturel en Afrique Centrale pour le financement de l’industrialisation et la diversification économique.
Depuis décembre 2021, à Brazzaville, la CEA a engagé la sensibilisation, le plaidoyer et la mobilisation des membres fondateurs. Après le Sommet des trois bassins à Brazzaville, qui a été la dernière phase du plaidoyer, la CEEAC, WWF, BDEAC et la CEA se sont engagés, à Dubai durant la COP28, à lancer les activités du consortium.
Tout ceci a été rendu possible par une utilisation optimale des ressources disponibles. Au final, le Secrétaire Exécutif, Claver Gatete a salué la performance et exprimé son appréciation pour le travail accompli par le Bureau dans la sous-région.
Pour Jean Luc Mastaki, directeur du bureau, « le travail réalisé est le résultat de l’engagement dévoué de l’ensemble du personnel du bureau. Nous restons ouverts à plus de collaborations avec les autres Divisions et bureaux sous-régionaux pour renforcer la complémentarité et délivrer plus efficacement en mode ‘one ECA’ ».
L’année 2024 va s’inscrire sur la même ambition. Le Business Plan du bureau reste focalisé sur le développement et la mise en œuvre de ZES de nouvelle génération, incluant celles transfrontalières (entre 2 pays ou plus), la promotion d’une stratégie d’économie bleue et de tourisme ainsi que la mobilisation des outils de comptabilisation du capital naturel pour une meilleure mobilisation des financements innovants en faveur de la diversification économique et du développement industriel.
Le Bureau consolidera son approche de travail en coalition et en co-création pour intégrer les partenaires techniques et financiers les plus crédibles, au centre desquelles se trouvent les équipe-pays du système des Nations Unies. Les collègues ont enfin invité le Bureau à renforcer la dimension environnementale dans son portefeuille et consolider ainsi la place centrale de l’Afrique centrale, à travers le bassin du Congo, dans les enjeux liés à l’environnement et au climat. La sous-région dispose d’un énorme potentiel pour devenir un « rule maker » sur les questions liées à la durabilité environnementale et au changement climatique.
