Cette mission avait pour objectifs de : présenter les résultats préliminaires de la Note de diagnostic pays, poursuivre les échanges sur les résultats majeurs de ses projets et programmes au Cameroun et examiner les leçons tirées du rapport d’achèvement du Document de stratégie pays 2015-2020 étendu à 2022, combiné à la revue de la performance du portefeuille de projets de la Banque en 2022.
Aux premiers jours, du 20 au 23 septembre, la délégation a pris part à un dialogue de haut niveau sous l’égide d’Alamine Ousmane Mey, le ministre camerounais de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, et de Serge N’Guessan, le directeur général de la Banque africaine de développement pour l’Afrique centrale.
Ce fut l’occasion d’échanger avec les représentants du gouvernement, ceux de la société civile, du monde universitaire et les partenaires techniques et financiers. Tous ont convenu de la pertinence des diagnostics de la Banque et des domaines prioritaires qu’elle a identifiés dans son Document de stratégie pays pour le Cameroun. Autre convergence de vues : les pistes qui y sont esquissées pour soutenir le développement du pays, en matière de stabilité macroéconomique, d’intégration régionale, d’énergie, d’infrastructures et de soutien au secteur privé.
Les échanges ont aussi porté sur les grandes orientations stratégiques du prochain Document de stratégie-pays, dont l’objectif global est la transformation structurelle de l’économie camerounaise pour atteindre une croissance forte, inclusive et durable. Au secteur privé de se muer en moteur de cette transformation, en misant sur les éléments catalyseurs que sont les transports, l’énergie, les technologies de l’information et de la communication (TIC), l’eau et l’assainissement.
Le futur Document de stratégie-pays devrait courir de 2023 à 2030, afin de coïncider avec la Stratégie nationale de développement du Cameroun. Il se focalisera sur deux principaux axes : l’industrialisation par la transformation de l’agriculture et le capital humain, et gouvernance institutionnelle.
Pour le ministre Alamine Mey, « le prochain document stratégique et le programme pays de la Banque doivent afficher un plan opérationnel qui accompagne la stratégie nationale du Cameroun et qui préconise une mise en œuvre qui soit évaluée régulièrement et ajustée si besoin ».
Lors du dialogue avec les membres du gouvernement sur le portefeuille de projets de la Banque au Cameroun, notamment sur ce qui en affecte la performance, des solutions ont été avancées pour résoudre les problèmes persistants liés essentiellement à la mobilisation de fonds de contrepartie, à la lenteur des délais de passation des marchés, à la non-observance des recommandations environnementales et sociales, ainsi qu’à la faible performance des agences d’exécution des projets.
« La Banque africaine de développement a des projets dans plusieurs secteurs, mais ils prennent encore beaucoup de temps à être mis en œuvre. Nous devons supprimer ces goulets d’étranglement si l’on veut être encore plus performant », a insisté le directeur général de la Banque pour l’Afrique centrale.
Parmi les solutions envisagées, figurent le renforcement des interventions en faveur du secteur privé, de la gouvernance sectorielle et de la durabilité des investissements, ainsi qu’une sélection affinée d’opérations à conduire dans des secteurs clés et/ou des régions à fort impact économique. En outre, il est prévu de renforcer le suivi et la supervision des projets et d’améliorer la mobilisation de fonds de contrepartie de l’État.
