Dans un entretien accordé à la presse locale, le Secrétaire général du Conseil national du Plan d’accélération de la transformation (PAT), Yves D. Sylvain Moussavou Boussougou décline la stratégie implémentée par les autorités gabonaises, à travers cet instrument, afin de renouer avec la croissance à court terme et de bâtir, à plus long terme, une économie plus dynamique, diversifiée et résiliente aux chocs extérieurs.
Dans cet entretien, il met en exergue, l’originalité de la méthode adoptée pour garantir in fine, le succès d’un tel plan, dont l’exécution est effective depuis le début de l’année. En effet, de son avis, le Plan d’accélération de la transformation est la réponse stratégique à la préparation de « l’après-pétrole »…
Il s’agit selon lui, « après avoir subi les effets de la crise de la Covid-19, de préparer et de mettre en œuvre 34 projets et réformes prioritaires qui doivent permettre de créer les conditions d’un rebond économique d’ici 2023, tout en réunissant les préalables nécessaires au développement de la nouvelle trajectoire de développement pour la prochaine décennie ».
Selon Yves D. Sylvain Moussavou Boussougou le Plan d’accélération de la transformation poursuit trois objectifs stratégiques. Le premier consiste à mettre à niveau les catalyseurs de développement ou les fondamentaux du développement afin que nous puissions créer les conditions du développement économique dans tous les secteurs, tout en contribuant à améliorer les conditions de vie des gabonais.
Il s’agit également, poursuit-il, de remettre à niveau et d’améliorer le réseau de transport multimodal en développant des routes de qualité, un chemin de fer et des ports sûrs et performants ; de renforcer notre production en énergie et en eau afin qu’elle réponde aux besoins des ménages et des industries, de rendre plus attrayant notre environnement des affaires pour attirer plus d’investisseurs, de moderniser l’organisation et le fonctionnement des services publics en accélérant sa digitalisation mais aussi, et avant tout, en améliorant leur gouvernance.
Quant à deuxième objectif, il consiste à préparer les secteurs productifs de demain en gérant le déclin progressif du pétrole et en accompagnant la montée en puissance de nouveaux secteurs qui feront la prospérité du pays.
Étroitement lié à la performance dans l’amélioration du cadre des affaires, l’accent sera mis dans le soutien au développement de plusieurs filières industrielles notamment dans le manganèse, le fer et l’or ou le bâtiment et travaux publics ; le développement d’une agriculture et d’une pêche dont l’objectif sera de renforcer notre souveraineté alimentaire.
Dans ce contexte, et compte tenu de son poids et de son influence dans l’économie aujourd’hui encore, le ralentissement de la chute de la production pétrolière par l’amélioration de sa gouvernance, la création des conditions de transparence dans la production de cette ressource et le développement de la filière gazière figurent au nombre de projets à exécuter durant cette période.
Enfin, le troisième et dernier objectif stratégique est celui de la création des conditions d’un nouveau pacte social, fondé sur une contribution accrue du secteur privé dans la réduction de l’exclusion sociale par une plus grande création d’emplois.
Il s’agit ici de développer un certain nombre d’initiatives, de nature à favoriser leur contribution à l’instar de la création de filière de formation adapté aux besoins de développement de leurs affaires.
Cet objectif vise également une efficacité renforcée des services publics, intervenants dans ces domaines de manière à garantir la présence de l’État dans le processus de création et de préservation des emplois des gabonais.
Pour rappel, le Plan d’accélération de la transformation a été mis en place le 19 janvier 2021, avant d’être adopté en Conseil des ministres, trois jours plus tard. Quant au Conseil national du Plan d’accélération de la transformation (CNPAT), il a été mis en place le 29 janvier 2021. Le Comité d’orientation stratégique dudit Conseil s’est tenu, le 8 avril 2021 pour valider les feuilles de routes des Task-Forces et arrêter les premiers livrables dans la mise en œuvre des différents projets.
