Secteur minier : Le Gabon maintient l’échéance 2029 pour la transformation locale du manganèse
Le Gabon ne veut plus être uniquement un exportateur de minerai brut. En marge du Mining Indaba au Cap, le ministre des Mines, Sosthène Nguema Nguema, a réaffirmé que l’interdiction d’exporter du manganèse non transformé à partir de 2029 sera appliquée sans dérogation selon l’agence Reuters.
Les contraintes énergétiques, régulièrement avancées par les opérateurs miniers, ne seront pas considérées comme un motif valable de report. Le pays, deuxième producteur mondial de manganèse, entend accélérer sa stratégie de transformation locale afin de capter davantage de valeur ajoutée, après des décennies dominées par l’exportation de minerai brut.
Il faut dire que le pays a exporté 9,4 millions de tonnes de manganèse en 2024. La quasi-totalité de ces volumes est expédiée sous forme brute, ce qui limite la captation de valeur ajoutée locale. Face à cette situation, le Gabon entend désormais réorienter son modèle vers la transformation, à l’image d’autres pays africains qui cherchent à maximiser les retombées fiscales et industrielles de leurs ressources naturelles. Pour y parvenir, le gouvernement exige des opérateurs un calendrier détaillé d’investissement et des avancées concrètes vers la construction d’unités de raffinage.
Les compagnies minières, dont Eramet via Comilog à Moanda, ont déjà signalé que l’approvisionnement électrique constitue un défi majeur dans un pays où les tensions énergétiques restent récurrentes. Mais Libreville estime que l’argument n’est plus recevable. Selon le ministre, certaines technologies industrielles permettraient de réduire la consommation énergétique des procédés de 40 à 60 %, rendant viable la transformation locale même dans un contexte contraint. Autrement dit, l’État considère que la question n’est plus technique, mais stratégique : investir ou se retirer.
Au-delà du manganèse, le gouvernement accélère également sur le fer, avec l’entrée en production attendue cette année des projets Belinga et Baniaka. Les autorités ont prévenu que les licences pourraient être retirées aux entreprises qui ne respecteraient pas leurs engagements d’ouverture ou de construction. Cette fermeté traduit une volonté d’imposer une discipline industrielle nouvelle dans le secteur extractif. Reste à savoir si le rythme des investissements suivra l’ambition politique, dans un environnement où l’énergie demeure un facteur clé de compétitivité.
Ce matin, aux environs de 9 heures, Épargne et Développement du Gabon (EDG) a officiellement lancé sa retraite stratégique, placée sous le thème : « Examen du modèle économique d’EDG », en présence de l’Administrateur Directeur Général, du Directeur Général Adjoint, des membres du Comité de Direction, des Administrateurs, ainsi que du Commissaire aux comptes.
Les travaux ont été ouverts par le mot de bienvenue du Président du Conseil d’Administration, qui a rappelé les enjeux stratégiques de cette rencontre et l’importance de la réflexion engagée sur l’avenir de l’institution. À cette occasion, il a également souhaité chaleureusement la bienvenue aux deux nouveaux Administrateurs, dont l’expertise dans les domaines de la cybersécurité vient renforcer les compétences de gouvernance d’EDG.
La séance de travail a ensuite été consacrée à une réflexion structurée sur le modèle économique que l’institution entend consolider et faire évoluer pour les dix prochaines années, dans une logique de performance, de résilience et de croissance durable.
La première partie des échanges a porté sur l’analyse de l’environnement macroéconomique de la zone CEMAC, avec un focus particulier sur le contexte économique et financier du Gabon, afin d’identifier les tendances, risques et opportunités susceptibles d’impacter durablement l’activité des établissements de microfinance.
Les travaux se sont poursuivis par une présentation du marché de la microfinance à l’échelle sous-régionale, avant un approfondissement spécifique du marché gabonais. Cette séquence a permis de situer EDG dans son environnement, de rappeler son positionnement et de poser les premiers jalons des leviers à consolider pour renforcer sa compétitivité et sa capacité d’adaptation.
Cette retraite stratégique illustre la volonté d’EDG de mener une démarche rigoureuse, collective et prospective, en anticipant les mutations du secteur et en bâtissant un modèle économique durable, aligné avec les exigences réglementaires, de gouvernance et les attentes du marché.
Les travaux se poursuivront autour des orientations stratégiques et des choix structurants qui vont consolider notre positionnement stratégique comme acteur majeur du développement inclusif au Gabon.
Africa Global Logistics Congo ·
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Partenariat écoles – entreprises: AGL et Congo Terminal signent une convention avec Ucac-Icam
Le 11 février 2026, Africa Global Logistics (AGL) Congo et Congo Terminal ont signé une
convention de partenariat avec Ucac-Icam, un institut spécialisé dans la formation des ingénieurs généralistes, informatiques et des procédés.
Les deux entreprises se sont engagées à accompagner la formation qualifiante des jeunes talents en offrant des opportunités d’insertion professionnelle.
Le partenariat vise à renforcer les compétences locales en offrant aux étudiants et apprentis
une expérience pratique en entreprise.
Il va permettre aux jeunes talents de développer leurs
compétences dans un environnement professionnel concret en conciliant les enseignements théoriques avec les contraintes pratiques de terrain.
« Nous avons ici un excellent outil pour accompagner la formation des jeunes et faciliter leur employabilité dans la logistique. La mise en exploitation de la nouvelle plateforme portuaire actuellement en construction au Môle Est va nécessiter des compétences que nous pourrons disposer dans ce vivier de talents prometteurs » explique Anthony Samzun, Directeur Général Congo Terminal.
Africa Global Logistics Congo et Congo Terminal formalisent les partenariats avec les écoles supérieures pour contribuer durablement à la montée en compétences des jeunes dans le pays.
